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書(shū)店(diàn)需要(yào)顔值,更需要(yào)靈魂

    “書(shū)店(diàn)在引入其他(tā)行(xíng)業(yè),其他(tā)行(xíng)業(yè)也(yě)在積極開(kā€i)設書(shū)店(diàn)。”深圳出版發行(xíng)集團總經理(lǐ)尹昌龍認為(wèi),融合發展将成為(wèi)書(shū)店(diàn)行(xíng)業(‌yè)新的(de)發力點,融合可(kě)以促進産品服務升級和(hé)産業(yè)邊界擴張。
    “這(zhè)些(xiē)其他(tā)行(xíng)業(yè)開(kāi)辦的(de)書(shū™)店(diàn),誕生(shēng)于純粹的(de)商業(yè)領域,天然帶有(yǒu)品牌基因,而且本身(shēn)已經是(shì)擁有(yǒu)衆多ε(duō)忠誠消費(fèi)者、對(duì)消費(fèi)者極具黏性的(de)成功品牌。與這(zhè)些(xiē)品牌同場(chǎng)競技(jì),其他β(tā)傳統實體(tǐ)書(shū)店(diàn)如(rú)果不(bù)掌握品牌哲學,很(hěn)可(kě)能(néng)在繼十幾年(nián)前被互聯網書(shū)Ω店(diàn)擠壓、失去(qù)半壁江山(shān)之後,再次被這(zhè)些(xiē)新書(shū)店(diàn)洗牌,再失半壁江山(shān)。”程三₩國(guó)相(xiàng)信,這(zhè)并非危言聳聽(tīng),“在大(dà)商業(yè)領域的(de)零售業←(yè)态中,實體(tǐ)書(shū)店(diàn)應該以獨有(yǒu)的(de)産品和(hé)服務,确立新型書(shū)店(diàn)的(dπe)市(shì)場(chǎng)位置,并且在同質化(huà)已經相(xiàng)當明(míng)顯的(de)實體(tǐ)書(shū)店(diàn)行(xíφng)業(yè)中,建立差異化(huà)的(de)品牌形象。”
    不(bù)少(shǎo)業(yè)內(nèi)人(rén)士預測,未來(lái)≥的(de)若幹年(nián)內(nèi),實體(tǐ)書(shū)店(diàn)行(xíng)業(yè)的(de)規模擴張仍将繼續。↕但(dàn)程三國(guó)提醒,作(zuò)為(wèi)個(gè)體(tǐ)的(de)書(shū)店(diàn)品牌>,需要(yào)在擴張中保持冷(lěng)靜(jìng),開(kāi)始關注“沉澱”工(gōng)作(zuò),包括沉澱✘顧客群、沉澱品牌精神內(nèi)核、沉澱從(cóng)品類到(dào)服務設計(jì)的(de)方法論、沉澱運營經驗,同時(s✘hí)積極借鑒和(hé)學習(xí)大(dà)商業(yè)範圍內(nèi)成熟的(de)商業(yè)邏輯,為®(wèi)自(zì)身(shēn)注入強大(dà)的(de)內(nèi)在生(shēng)命力。

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